Quantcast
Channel: GHL Consultores
Viewing all 6249 articles
Browse latest View live

Enviar un email a un cliente sin permiso puede ser ilegal

0
0

El reglamento de protección de datos, que entrará en vigor el 25 de mayo, exige tener la autorización del destinatario de un email ante la posibilidad de que una empresa le envíe comunicaciones electrónicas. García &Asociados lleva quince años elaborando una amplia base de datos en la que figuran todos sus clientes, así como compradores potenciales que alguna vez se han interesado por sus productos. Una vez al mes, todos ellos reciben una newsletter con las últimas novedades de la compañía. El algo que ya está institucionalizado.

Y, aun así, después de tantos años, el email de la próxima semana será el último. La compañía no ha conseguido la autorización de todos sus contactos para poder enviarles comunicaciones electrónicas, algo que exige el nuevo reglamento de protección de datos y que entrará en vigor el próximo 25 de marzo. Ésta no es la única novedad, ya que a partir de ahora algunas acciones cotidianas que hasta ahora no revestían ninguna complicación legal, podrían convertirse en conductas sancionables por la Agencia Española de Protección de Datos.

Por ejemplo, algo tan sencillo como compartir una tarjeta de visita o un número de teléfono podría transformarse en un problema legal si se hace de forma masiva y se considera que se está cediendo una base de datos a un tercero. Las empresas no pueden enviar correos electrónicos de forma indiscriminada, ya que lo prohíbe la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico. Para que un email no sea considerado como ‘no deseado’, los destinatarios de la publicidad deben autorizar previamente el envío.

En todos los formularios de la empresa donde se recogen datos, hay que mencionar que los clientes autorizan expresamente a enviarles publicidad. Si el destinatario ya es cliente y se le envía información sobre productos o servicios similares a los que ya adquirió, no será necesaria la autorización.

El reglamento de protección de datos no entra a valorar si un particular facilita a otra persona el número de teléfono de un tercero, pero sí es muy estricto con el hecho de compartir bases de datos. Es decir, no se puede ceder una lista completa de contactos de móvil o direcciones de email y, mucho menos, con fines comerciales. La responsabilidad no sólo es para quien cede los datos, sino también para quien los utiliza. Aunque se adquieran de forma legal, hay que asegurarse de que todos los destinatarios han autorizado recibir emails. Además, hay que incluir una dirección donde solicitar la rectificación de datos.

La página web de la empresa es probable que utilice ‘cookies’, es decir, unos pequeños ficheros que almacenan información del usuario que accede a la web (como, por ejemplo, información sobre los hábitos de navegación de ese usuario para después enviarle publicidad personalizada). Hay que recordar que la ley obliga a informar a los usuarios y a obtener su consentimiento para utilizar o instalar ‘cookies’, y prevé sanciones importantes en caso de incumplimiento. Eso sí: no deberá cumplir esa obligación si su web sólo utiliza ‘cookies’ técnicas, que sirven para que la web se cargue correctamente, o si necesarias para prestar un servicio solicitado por el cliente (como, por ejemplo, el carrito de la compra virtual).

Cada compañía es responsable de la gestión de los datos personales que maneja y, sobre todo, de su seguridad. Por ejemplo, debe formar a los trabajadores en este ámbito y no permitir que los escritorios en la oficina estén desordenados y dejen a la vista los datos de clientes o terceras personas. Por eso, no se puede dejar a la vista de otras personas papeles con información sensible, desde contratos hasta tarjetas de visita, donde figure el nombre, teléfono o dirección de email de otro profesional. Lo mismo se aplica a la seguridad de las bases de datos, algunas de ellas alojadas en la ‘nube’. Hay que elegir bien al proveedor para reducir los riesgos de sufrir pérdidas de datos o ciberataques.

Powered by WPeMatico


Los funcionarios denuncian a la CE por desproteger sus derechos laborales

0
0

Los principales sindicatos de la función pública de todo el continente han anunciado que denunciarán este martes a la Comisión Europea ante el Tribunal de Justicia europeo. Los funcionarios acusan al Bruselas de desproteger sus derechos laborales.

Los denunciantes lamentan que el organismo presidido por Jean-Claude Juncker se haya negado a legislar para extender a los 10 millones de empleados del sector público la norma que garantiza en el sector privado el derecho de los trabajadores a ser consultados en casos de reestructuración de la empresa y en relación con normas esenciales de vida laboral como la seguridad, la higiene o la conciliación familiar.

“La negativa de la Comisión es inaceptable, intolerable e incomprensible”, lamenta Jan Willem Goudriaan, secretario general de la Federación Sindical Europea de Servicios Públicos (FSESP) durante una rueda de prensa en Bruselas para anunciar la presentación de “una denuncia sin precedentes”.

Las organizaciones sindicales consideran que la decisión de la CE “es una burla” a la Europa social que la UE proclamó hace apenas seis meses y en la que consagraba el diálogo social como uno de los pilares de su nueva estrategia para recuperar la confianza de la ciudadanía en el proyecto europeo, baqueteado tras una década de crisis económica.

En aras de la recuperación de esa confianza, las administraciones públicas de 17 países (incluidos España, Alemania, Francia, Reino Unido e Italia) suscribieron en 2015 un acuerdo con los representantes sindicales del sector público con las condiciones de consulta y representación de los funcionarios de sus administraciones centrales.

Los sindicatos pidieron a la CE en 2016 que trasladara ese acuerdo al texto de una directiva comunitaria, para que la protección de esos derechos quede blindada legalmente, como ocurre en el sector privado, ante futuros vaivenes políticos o económicos. “Parecía una propuesta ganadora para todos: para administraciones, para funcionarios y para la CE, que reforzaba su apuesta por la agenda social”, recuerda ahora Goudriaan.

Powered by WPeMatico

La desigualdad en España se está recuperando ahora peor que en las anteriores salidas de crisis

0
0

Aunque esta vez el Estado y las familias dispusieron de más colchones para amortiguar el golpe, la Gran Recesión ha sido más profunda, prolongada y con un incremento del paro más brutal. Lo que puede haber condicionado la recuperación, retardando la corrección de la desigualdad. Además, la temporalidad, las escasas horas trabajadas entre los poco formados, la reforma laboral, la globalización y la uberización pueden estar dificultando la mejoría de las rentas bajas. Según los expertos, la burbuja ocultó un problema de desigualdad que ya se estaba generando en otros países desarrollados.

Uno de los indicadores de desigualdad más habituales es el coeficiente de Gini, que mide cuánta concentración hay de rentas en una sociedad, siendo 0 el caso en el que todos los individuos tienen la misma y 1 el supuesto en el que una sola persona se apropia de todo. Con el fin de comprobar cómo se ha comportado la desigualdad en los distintos ciclos de la historia reciente de España, basta con igualar todos los periodos fijando el punto inicial en la base 100 —esto es, el año de mayor tasa de crecimiento en cada ciclo—, y ver a partir de ahí cómo evoluciona el Gini de rentas según se ralentiza la actividad, cae en una recesión y, finalmente, inicia la recuperación.

Al observar el gráfico, la imagen es clara: durante los años de recesión, el Gini, y por tanto la desigualdad, se comportó ahora mejor que en los noventa, pero peor que en los ochenta. Sin embargo, una vez llega la mejora del mercado laboral, el Gini no se está recobrando con la misma intensidad que en periodos anteriores.

Si se compara con la evolución del empleo, en los noventa el Gini trazó prácticamente la misma trayectoria que la ocupación. En cambio, con los datos disponibles entre 2014 y 2016, el paro descendió con fuerza, pero eso no se tradujo en una corrección tan apreciable del Gini. Y eso a pesar de que esta vez las cifras de ocupación están siendo muy robustas.

Powered by WPeMatico

El FMI no ve subidas salariales en Europa

0
0

La recuperación del empleo apreciada en Europa no se ha visto acompañada de una evolución semejante de los salarios, lastrados por la disminución de la seguridad laboral a raíz de la crisis financiera, la creciente interdependencia entre los países de la UE o la debilidad de las perspectivas de inflación, según señala el Fondo Monetario Internacional (FMI), que advierte de que llevará “algún tiempo” antes de que se registren subidas salariales significativas.

“Se prevé que los salarios aumenten en los países más veteranos de la UE (UE15), pero el proceso será mucho más largo que entre los miembros más recientes”, señala el FMI, advirtiendo de que “podría llevar algún tiempo antes de que los salarios repunten de manera noticiable de forma generalizada entre las economías avanzadas”.

Entre las explicaciones potenciales de este fenómeno, el FMI apunta el descenso de la seguridad en el empleo experimentado a consecuencia de la crisis financiera global y la debilidad potencial del mercado laboral, a pesar de las caídas del paro.

En este sentido, la institución internacional considera que el cambio registrado en algunos países de la UE desde contratos regulares hacia empleos temporales, a tiempo parcial o el autoempleo, podría reducir la capacidad de negociación de los trabajadores, presionando así a la baja los salarios.

Por otro lado, el análisis del FMI concluye que la integración de la UE podría provocar que los salarios en los países miembros sean cada vez más “dependientes” de las condiciones del mercado laboral en otros países, ya que las empresas de los países de los Veintiocho a menudo compiten en los mercados tanto de la propia UE como en el exterior.

De este modo, los expertos señalan que, en la negociación salarial, las empresas buscarán preservar la competitividad en costes, mientras sindicatos y trabajadores tendrán en cuenta los riesgos para las ventas de la empresa y el empleo.

Asimismo, el FMI considera que la evolución salarial en la zona euro resulta en gran medida coherente con el ajuste de los desequilibrios externos, donde algunos países tenían que ganar productividad, mientras resulta necesario un incremento de los costes laborales unitarios en Alemania y Países Bajos.

Powered by WPeMatico

Las plataformas de préstamos participativos ya financian a pymes

0
0

El crowdlending viene a democratizar la sindicación bancaria”, ofreciendo a cualquier la posibilidad de financiar a empresas de la economía real a cambio de una rentabilidad media de entre el 4% al 7%, explica Eladio Delgado, presidente de la Asociación de CrowdLending Española (ACLE).

Esta agrupa y representa a una docena de las principales plataformas de intermediación financiera que, a través de internet, captan fondos de inversores particulares, profesionales e institucionales para prestar dinero a personas o compañías. Una alternativa a la financiación bancaria que están aprovechando especialmente las pymes españolas, que encuentran aquí créditos más ágiles y flexibles, aunque usualmente a un precio (7% de interés) algo superior al bancario, como complemento al préstamo tradicional. Y, por primera vez en 2017, este ramo de nuevas firmas financieras tecnológicas (fintech) concedió ya 100 millones de euros en financiación.

Uno de los objetivos con los que nació ACLE fue el de articular un diálogo con el legislador y los supervisores tras la aprobación de la Ley de Fomento de la Financiación Empresarial de 2015, que reguló las Plataformas de Financiación Participativa (PFP), a las que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha concedido ya 24 licencias. “La ley fue excelente en su momento, pero la realidad ha arrollado con la ley y con todo. Estamos usando un traje de esquí para hacer buceo de profundidad”, ilustra María Gracia Rubio de Casas, fundadora de RDC Abogados y asesora legal en ACLE.

En estos momentos, Europa desarrolla un reglamento del mercado de capitales que busca impulsar la financiación alternativa mientras en España se baraja actualizar la normativa de 2015. ACLE reclama que además de a las plataformas de préstamos directos, la CNMV ofrezca autorizaciones a las que financian circulante de pymes mediante descuento de pagarés o anticipo de facturas.

Powered by WPeMatico

La producción industrial sube un 0,5% en la eurozona en marzo

0
0

La producción industrial de la eurozona subió un 0,5% en marzo con respecto a febrero, mientras que en el conjunto de la Unión Europea (UE) creció un 0,4%, informó hoy la oficina de estadística comunitaria, Eurostat. En febrero se había registrado un descenso del 0,9% en los países que comparten la moneda única y del 0,7% en los Veintiocho. En relación con marzo de 2017, la producción industrial avanzó un 3% tanto en la eurozona como en la UE. En España el aumento en la producción fue del 1,4% en marzo con respecto a febrero, mientras que en el cálculo interanual se registró un incremento del 5,7%. El aumento del 5% en la producción industrial de la zona euro en comparación con febrero se debió a un incremento del 1,5% en la producción de bienes de consumo duradero, del 1,1% en los bienes de consumo no duraderos y del 0,8% en la energía.

En el mismo periodo, sin embargo, descendió un 0,6 % la producción de bienes de capital y un 0,1 % la de bienes intermedios. En los Veintiocho, el avance mensual del 0,4% estuvo motivado por el aumento de la producción de energía y de bienes de consumo duraderos, ambos un 1,3%, así como de los bienes de consumo no duraderos, un 0,8%. Por el contrario, cayó la producción de bienes intermedios, un 0,3%, y la de bienes de capital, un 0,2%.

Entre los Estados miembros para los que hay datos disponibles, los principales incrementos mensuales se observaron en Estonia (4,1%), Portugal (3,7%) y Grecia (2,6%), en tanto que los descensos más importantes se registraron en Irlanda (7,0%), Croacia (4,3%) y Letonia (3,5%).Por otro lado, el aumento interanual en la eurozona del 3% se debió a los incrementos del 8,1% en la producción de energía, del 2,7% en los bienes de capital, del 2,6% en los bienes de consumo duraderos, del 1,8% en los bienes de consumo no duradero y del 1,6% en los bienes intermedios.

En el conjunto de la UE, el alza del 3% respondió al aumento del 7,9% en la producción de energía, del 3,5% en la producción de bienes de capital, del 2,6% en la de bienes de consumo duraderos, del 1,4% en la de bienes intermedios y del 1,2% en la de bienes de consumo duraderos.

Powered by WPeMatico

El FMI se alinea con la reforma de la zona euro que piden España y Francia

0
0

El Fondo Monetario Internacional (FMI) aboga por una reforma de la zona euro en línea con la que piden también la Comisión Europea, el Banco Central Europeo (BCE), y países como Francia o España. El mensaje llega cuando falta apenas un mes y medio para la cumbre de jefes de Estado y Gobierno de la Unión Europea en la que, en principio, debería acordarse una hoja de ruta para precisamente eso: reformar la arquitectura institucional de la zona euro para solventar sus defectos de origen.

El FMI, que presentó este martes en Bruselas sus Perspectivas Regionales para Europa de Primavera, ha pedido completar la Unión Bancaria con un eurofondo de garantía de depósitos para todas las entidades de la zona euro, atribuir al Mecanismo Europeo de Estabilidad la función de garante de último recurso para el Fondo Único de Resolución bancaria y crear una Capacidad Fiscal Central para apoyar a países en crisis.

“La recuperación ofrece la oportunidad de avanzar más rápido en la profundización de la Unión Económica y Monetaria”, afirma el informe. En primer lugar, afirma, hay que centrarse en la Unión Bancaria, que ahora solo cuenta con dos de los tres pilares previstos inicialmente, la supervisión y la resolución única, y a este último le falta todavía un elemento clave.

“Instituir un cortafuego desde el Mecanismo Europeo de Estabilidad al Fondo Único de Resolución y establecer un seguro de depósitos europeos marcarían un importante paso hacia un mayor reparto de riesgos”, apunta el documento. Además, hay que añadir la necesidad de crear una capacidad fiscal central, financiada por todos los Estados Miembros, que apoyaría financieramente a los países que entrasen en crisis.

Powered by WPeMatico

Un juez se ‘rebela’ contra el Supremo y permite a un consumidor recuperar el impuesto de la hipoteca

0
0

Un juez de Primera Instancia ha dado la vuelta a este argumento, y, tras anular el pacto de reparto de gastos por abusivo, declara que el BBVA debe devolver al cliente la cantidad que este abonó por el impuesto. Lo interesante de esta resolución en particular, es la interpretación que hace el juez respecto de la sentencia dictada por el Tribunal Supremo el pasado 15 de marzo de 2018. Según argumenta, y en su “humilde opinión”, la cuestión no es si el cliente es o no “sujeto pasivo del impuesto”, es decir, si es o no el obligado a pagarlo, porque “eso está claro”. Lo importante, advierte, es ver si la cláusula donde se le impone el pago del impuesto y demás gastos es o no abusiva.

La sentencia del Supremo estableció que este tipo de cláusulas, en las que se imponen todos los gastos al cliente, suponen un desequilibrio entre derechos y obligaciones de las partes del contrato, y deben tacharse de abusivas. Pero, después, y en cuanto a la distribución de los mismos que cada uno debía pagar, distinguía entre gastos notariales, registrales y de gestoría, que indudablemente debía pagar el banco, y los impuestos, señalando expresamente que los generados por la constitución del préstamo –el impuesto- debían abonarse por el cliente.

Pues bien, el juzgado, en interpretación de lo ya dicho por la sentencia del Supremo, considera que en el caso concreto la imposición de los gastos -incluyendo el pago del tributo- tenía carácter abusivo, y por tanto la cláusula debía declararse nula.

Y esta nulidad supone que la cláusula controvertida desaparece del contrato, se tiene por “no puesta” y es expulsada del mismo. En la práctica, esto significa que la cláusula no existe, por lo que hay que restituir al consumidor en la situación inmediatamente anterior a su firma, devolviendo todas las cantidades abonadas.

Según el juez, si esto tiene como consecuencia que al final el tributo lo debe pagar el banco, aunque no sea sujeto pasivo del impuesto, es una carga que BBVA debe asumir como resultado de esa nulidad, por haber incluido en el contrato de préstamo una cláusula abusiva.

El resultado es que el banco es condenado a devolver al cliente todas las cantidades que había reclamado, incluyendo el Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados.

Powered by WPeMatico


Nuevo varapalo a España en un arbitraje internacional por los recortes a las renovables

0
0

El Estado español ha sufrido un nuevo revés, el tercero, en un arbitraje internacional por los recortes a las renovables que se aplicaron en los años 2010 y 2013, al fallar el Ciadi, organismo dependiente del Banco Mundial, a favor de Masdar, informaron fuentes jurídicas. Masdar, que pertenece a Mubadala, fondo soberano de Abu Dhabi y dueño también de la petrolera Cepsa, presentó su arbitraje ante el Ciadi en febrero de 2014, recurriendo, en su caso, los recortes que sufrió la termosolar. El despacho Allen and Overy ha sido el encargado de defender los intereses de la firma.

En concreto, Masdar Solar era socio en España de Sener en la firma Torresol, dedicada a la generación de energía termosolar. El grupo disponía de la planta termosolar Gemasolar, que cuenta con una potencia nominal de 19,9 megavatios (MW). Fuentes del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital indicaron que el fallo reconoce a la demandante una indemnización de 64 millones de euros, frente a los más de 250 millones que reclamaba.

Además, subrayaron que la Abogacía del Estado, que ha conseguido que este fallo se haya quedado en su estimación parcial, está estudiando la resolución, de más de 400 páginas, para su posible recurso. Este es el segundo revés que sufre el Gobierno de España ante el Ciadi, después de que en mayo del año pasado el organismo dependiente del Banco Mundial fallara a favor de Eiser Infraestructure, condenando a pagar 128 millones de euros más intereses a la firma británica.

No obstante, el Gobierno de España presentó ante el Ciadi recurso contra el laudo favorable a Eiser Infraestructure, al considerar que podía existir un conflicto de intereses con el árbitro designado por la firma británica, Stanimir Alexandrov, ya que también formaba parte del tribunal en otra de las demandas presentadas contra España. Además, el pasado mes de febrero, España registró otro laudo en contra de la Cámara de Comercio de Estocolmo que le obligaba a pagar 53 millones de euros a la firma NovEnergia.

Este laudo, en el que los tres árbitros fallaron a favor del demandante, dio la razón al fondo de inversión con sede en Luxemburgo, al considerar que el recorte que supuso el Real Decreto 9/2013, la reforma del sector eléctrico aprobada por el Gobierno del PP, supuso un “cambio brusco y de sistema” con respecto a las modificaciones anteriores que habían supuesto ya los recortes de finales de 2010, con el PSOE en el poder.

Powered by WPeMatico

Los Presupuestos reducen el IRPF para rentas bajas, pero dejan para 2,3 millones de trabajadores el marginal efectivo más elevado del mundo

0
0

La rebaja del IRPF incluida en los Presupuestos se ha realizado de tal forma que un empleado que cobra menos que el salario medio puede sufrir un tipo marginal efectivo superior al de un millonario. Se trata de una anomalía en el diseño del IRPF, que ya existía, pero con el cambio fiscal se intensificará.

El impuesto sobre la renta es progresivo, con unos tipos impositivos crecientes que van del 19% hasta el 45%. Si eso es así, el tipo marginal efectivo también debería aumentar a medida que se incrementa el salario. Y lo hace, salvo para ciertos tramos bajos, donde la aplicación de la reducción por rendimientos del trabajo genera distorsiones.

Esto es lo que sucede: todos los asalariados por el mero hecho de serlo se deducen 2.000 euros de forma lineal, que se restan de la base liquidable. Además, los declarantes con un sueldo inferior a 11.250 euros tras descontar las cotizaciones sociales gozan de una reducción por rendimientos del trabajo adicional de 3.700 euros. Este importe se reduce paulatinamente hasta desaparecer para los que ganan más de 14.450 euros. Es este beneficio fiscal decreciente el que provoca la distorsión.

Cuando el sueldo aumenta, el beneficio decae. Y lo hace de tal forma que, por una subida de salario de un euro, la base imponible aumenta en más de dos euros y, por lo tanto, el marginal se dispara. El responsable económico de C’s, Luis Garicano, ya denunció en 2017 que esto venía ocurriendo y aseguró que tipos marginales tan elevados desincentivan el trabajo.

Sin embargo, la reforma pactada entre Hacienda y Ciudadanos consiste en elevar la reducción por rendimientos del trabajo. Ello rebaja la factura fiscal, pero no soluciona el problema de los tipos marginales elevados. Como puede verse en el gráfico, el cambio legal provoca que la distorsión se desplace a la derecha (afecta a rentas más elevadas) y, además, que se agudice. Hasta ahora, un trabajador con un salario bruto entre 12.100 euros y 15.500 euros podía llegar a sufrir un tipo marginal sobre el trabajo del 44,7%. Un nivel elevadísimo, pero que calculadamente era inferior al marginal máximo del 45% que sufren las rentas altas.

Cuando el nuevo IRPF incluido en los Presupuestos se implante definitivamente, las rentas entre 14.000 y 18.000 euros sufrirán un tipo marginal efectivo entre el 47,5% y el 62,5%. Si un trabajador con un sueldo bruto de 17.500 euros logra 100 euros adicionales, pagará 62,5 euros al Estado (56,1 euros por IRPF y 6,4 euros por Seguridad Social). De esos 100 euros, solo 37,5 euros irán a su bolsillo. Ningún país del mundo desarrollado penaliza así las ganancias adicionales de sueldo en estos niveles de renta. Así se desprende de los datos de la OCDE.

España tendrá probablemente el marginal efectivo más elevado del mundo para este colectivo. Es cierto que afecta a un tramo muy concreto, aquellos que ganan entre 14.000 y 18.000 euros, sin embargo, justo allí el INE sitúa el salario más frecuente, que asciende a 16.500 euros. En esos tramos se ubican en torno a 2,3 millones de asalariados, que si logran un aumento salarial o realizan horas extras verán cómo más de la mitad de su ganancia adicional se irá a pagar IRPF y Seguridad Social.

Powered by WPeMatico

El mínimo exento de los premios de loterías sube a 10.000 euros

0
0

PP, Ciudadanos, PNV y UPN acordaron ayer elevar el mínimo exento de los premios de loterías hasta los 10.000 euros en el proyecto de Presupuestos de 2018, y fijar una subida de este mínimo exento para los próximos años.

Según informaron fuentes de Ciudadanos, el acuerdo se deriva de una enmienda registrada a las cuentas de este año y ya cuenta con apoyos suficientes para incorporarse a los Presupuestos, que esta semana se debaten en comisión.

El acuerdo busca elevar este año hasta los 10.000 euros el mínimo exento de tributar ante Hacienda los premios de Lotería, un umbral que se pretende que vaya aumentando hasta los 20.000 euros en 2019 y hasta los 40.000 euros en 2020. Actualmente, tal y como recordó el portavoz de Presupuestos de Ciudadanos, Vicente Ten Oliver, durante el debate en la Comisión del Título VI, dedicado a los impuestos, el mínimo exento para los ganadores de Lotería se sitúa en 2.500 euros.

La Agencia Tributaria recaudó 238 millones de euros entre enero y marzo de 2018 con el gravamen sobre premios de loterías, lo que supone un 11,2% menos que en el mismo periodo de 2017 (268,3 millones).

Así se desprende del Informe Mensual de Recaudación Tributaria de marzo de 2018, recogido por Servimedia, en el que se indica que el grueso de este impuesto se recaudó vía impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF). En concreto, la Agencia Tributaria ingresó 227,5 millones a través del IRPF por este gravamen en los tres primeros meses de 2018, un 9,6% menos que un año antes. Por su parte, a través del impuesto sobre sociedades se recaudaron 10,5 millones, lo que supone una reducción del 36,7% en comparación con los 16,6 millones del periodo enero-marzo de 2017.

En el conjunto de 2013 este gravamen consiguió recaudar 268,2 millones de euros, lejos de los 824 millones que Hacienda estimó que se conseguirían.

La cuantía se elevó hasta 458,9 millones en 2014 y se moderó ligeramente, hasta 451 millones, en 2015. En 2016 esta recaudación volvió a caer, hasta situarse en 437,8 millones, mientras que en 2017 los ingresos crecieron un 10,1%, hasta los 482,3 millones.

Powered by WPeMatico

La subida de las pensiones costará más de 150.000 millones

0
0

La Comisión de Presupuestos del Congreso aprobó ayer la enmienda presupuestaria propuesta por el PNV para revalorizar las pensiones conforme al IPC este año y el próximo y retrasar la entrada en vigor del Factor de Sostenibilidad. El problema de estas medidas es que, si bien es fácil sufragarlas durante algún ejercicio, las subidas de gastos se consolidan de cara a los derechos de los años posteriores, con lo que pueden suponer un sobrecoste de 157.000 millones de euros hasta 2045. Y esto puede agravar el desequilibrio de un sistema que ya tiene un déficit de 18.800 millones.

Por el momento, el Gobierno ha sorteado (al menos, sobre el papel), los efectos de la subida de las pensiones prevista para este año con la creación de un impuesto a las multinacionales tecnológicas y un ahorro millonario en los costes financieros que el Tesoro descubrió en cuestión de días tras el pacto entre el PP y el PNV. Sin embargo, estos cálculos no se sostienen de cara al futuro, ya que la revalorización de las pensiones proyectada para este año y el próximo se consolidará de cara al futuro, provocando que el sistema tenga un coste más elevado en el futuro.

A esto hay que sumar el muy probable acelerón de la inflación este año, por la subida de los precios del petróleo, y el retraso en la entrada del Factor de Sostenibilidad, que estaba planteado para 2019 y que ahora se pospone hasta 2023. Esto limitará mucho los ahorros proyectados para las nuevas pensiones. Por ello, los tres efectos, en conjunto, generarán un sobrecoste de 157.000 millones de euros a la Seguridad Social a lo largo de los próximos 25 años, de acuerdo con cálculos realizados en base a las proyecciones base que elabora la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF).

El primer elemento de este sobrecoste se debe a la revalorización de las pensiones este año, que toma en cuenta la inflación del año anterior (1,6%). Sin embargo, a esto hay que sumar el avance del 3% de las pensiones mínimas y la mejora de las de viudedad, hasta el 56% de la nómina correspondiente al cónyuge este año y el 60% el próximo ejercicio. Todo ello supondrá un coste de 2.600 millones de euros adicionales este año, de acuerdo con los cálculos del Ejecutivo.

Sin embargo, a esta cifra hay que sumar el probable acelerón de precios en la segunda mitad del año, como resultado de la reciente escalada del precio del petróleo. De acuerdo con los cálculos de Funcas, si el petróleo se mantiene en niveles superiores a los 75 dólares por barril (ahora rebasa los 78 dólares), el IPC alcanzará el 2,6% en noviembre, lo que obligaría a revisar las prestaciones correspondientes a 2018, sumando 1.400 millones.

Para 2019, hay prevista una nueva revisión conforme al IPC, con el problema añadido de que la subida de los precios del petróleo se puede filtrar al resto de los productos, dado que tiene fuertes repercusiones en el transporte, el comercio, la industria, el turismo y la agricultura. Y, además, hay que tener en cuenta que esta subida de prestaciones se consolida y sirve de base para el cálculo de la cuantía de los años posteriores, con lo que se genera un efecto bola de nieve. Así, ambas subidas generarían un sobrecoste acumulado de 75.000 millones de euros a lo largo del periodo.

Powered by WPeMatico

La Seguridad Social ve positivo que se incentive al autónomo que cotice más

0
0

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos ha mantenido una reunión con el Secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos Gallego, y con el Director General de dicho organismo, Francisco Gómez Ferreiro, en la que se han tratado diversos asuntos de interés para el colectivo de autónomos. De las conclusiones de la misma se destaca la idea de que la Seguridad Social vería con buenos ojos incentivar fiscalmente a los profesionales por cuenta propia que coticen por encima del mínimo.

“UPTA destacó su compromiso como organización con el sistema público de la Seguridad Social y brindó toda la colaboración necesaria para tratar de activar mecanismos que fomenten una mayor cotización de los autónomos de nuestro país”, se desprende en el comunicado.

Otro aspecto importante de la reunión ha sido el de los falsos autónomos, para lo cual se ha llegado a un acuerdo bilateral en busca de mejorar los mecanismos de control de este fenómeno. También se habló en la reunión del pasado jueves de la cotización en función de ingresos netos, así como de la entrada en vigor de la obligatoriedad de mantener las comunicaciones telemáticas con la administración.

Powered by WPeMatico

Cientos de jubilados rodean el Banco de España contra el “robo” de pensiones

0
0

Cientos de jubilados convocados por UGT y CCOO han rodeado esta mañana el Banco de España en contra del “robo” de las pensiones y exigiendo la derogación de la reforma de 2013 para que vuelvan a revalorizarse conforme a la inflación. “Mariano Corleone nos roba las pensiones” o “Nos roban, nos roban las pensiones”, han sido algunos de los lemas más coreados durante la hora que ha durado la convocatoria en defensa del sistema público de pensiones.

Animados por el buen tiempo de la capital, los pensionistas han conseguido rodear los aproximadamente 1.300 metros de perímetro del edificio del Banco de España en pleno centro de Madrid, en la esquina de Calle Alcalá y Paseo del Prado, frente a la fuente de la Diosa Cibeles. “A la banca dinero público, a los pensionistas recortes”, “Pensionista, ¿especie en extinción?” o “No a la pobreza energética” eran algunos de los lemas que se leían en las pancartas de los asistentes a la concentración en torno al supervisor bancario.

UGT y CCOO llamaron a rodear el Banco de España como un símbolo contra la actuación de la institución durante la crisis económica, así como diversas recomendaciones a favor de reformas laborales más restrictivas. Motivo de especial enfado entre los asistentes, y razón de la concentración ante el Banco de España, fueron las declaraciones de su Gobernador, Luis María Linde, que a principios de marzo comentó que la posesión de una vivienda particular mejora la pensión y es un factor que apenas se tiene en cuenta.

“(La posesión de una vivienda en propiedad) tiene un efecto sobre la pensión real de jubilación muy importante”, insistió Linde, porque “no es igual pagar un alquiler de 500 euros al mes que pagar un gasto de comunidad de 100 euros”.

La concentración ha finalizado con declaraciones de los secretarios generales de UGT y CCOO en Madrid, Luis Miguel López Reillo y Jaime Cedrún, respectivamente, así como de la secretaria de Empleo de UGT, Mari Carmen Barrera, y el secretario de Protección Social de CCOO, Carlos Bravo, que han llamado a seguir movilizándose hasta la derogación total de la reforma de 2013.

Powered by WPeMatico

Las telecos inician 2018 con crecimiento, pero advierten de la dura competencia

0
0

Las operadoras han registrado crecimientos gracias a factores como los aumentos de precios en segmentos como las tarifas convergentes, así como con el aumento de la base de usuarios. Ahora bien, algunas compañías han vuelto a advertir sobre la agresiva actividad promocional para la captación de nuevos clientes, y el endurecimiento de la competencia.

La última en presentar resultados ha sido Vodafone, que este martes anunció que, entre enero y marzo, en su caso el cuarto trimestre fiscal, registró unos ingresos por servicios de 1.117 millones de euros, un 1,8% más que en el mismo periodo del año anterior. Ahora bien, el volumen de negocio total bajó un 0,7% hasta 1.209 millones.

Vodafone señaló que la mejora de los ingresos por servicios estuvo motivada por el aumento de la base de clientes y las subidas de tarifas aplicadas a principio de año, dentro de la estrategia “más por más”. La empresa explicó que la actividad promocional se moderó en el trimestre, si bien admitió que el mercado permaneció altamente competitivo por las agresivas políticas de precios de las operadoras y los subsidios en la venta de terminales.

A su vez, Telefónica España, la mayor empresa del sector, elevó los ingresos por servicios un 0,8% en el primer trimestre hasta 3.007 millones de euros, con un avance del 1,1% del volumen de negocio, hasta 3.098 millones. De nuevo, las subidas de precios marcaron buena parte de las cuentas. La compañía destacó la mejora secuencial de la rotación de clientes, “en un mercado caracterizado por la menor actividad promocional y la renovación de tarifas por parte de los principales operadores, en torno a la estrategia de más por más”. Telefónica destacó también el retorno del crecimiento a la venta de terminales, con un avance interanual del 14,5%.

Orange, por su parte, alcanzó unos ingresos en España de 1.310 millones de euros en el primer trimestre, un 4,3% más que en el mismo periodo del año anterior, “en medio de una fuerte competencia en la entrada de clientes en los mercados de telefonía móvil y banda ancha”. La compañía registró un crecimiento del 2,7% en los servicios minoristas, por un 5,7% en el ámbito mayorista, área en el que ha registrado una intensa actividad merced a acuerdos como el firmado con MásMóvil, y del 11,3% en la venta de terminales.

Powered by WPeMatico


Las claves de la sentencia del TS sobre remuneración de los administradores

0
0

La Sala de lo Civil del Tribunal Supremo (TS) en su Sentencia núm. 98/2018, de 26 de febrero, ha modificado la interpretación mantenida hasta la fecha por la mayor parte de la doctrina y la Dirección General del Registro y Notariado en relación con el sistema de remuneración de los administradores previsto en los arts. 217 y 249 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC).

Si bien se trata de una única sentencia por lo que no se puede considerar jurisprudencia por el momento, el TS ha considerado que el régimen general de las remuneraciones previsto en el artículo 217 es aplicable a todos los administradores, incluidos los consejeros ejecutivos, frente a la doctrina anterior que establecía que existía una dualidad y diferenciaba criterios aplicables a “administradores en su condición de tales” y “consejeros ejecutivos”. La Sentencia aclara que dicha dualidad desaparece, debido a que existe una relación acumulativa.

En consecuencia, se establece que la remuneración tanto de unos como de otros, debe quedar recogida en la reserva estatutaria de las sociedades, y también dentro del límite de remuneraciones aprobado por la Junta para el Consejo.

De esta forma el Tribunal ha venido a reforzar y aclarar el buen gobierno corporativo en materia de remuneraciones de las Sociedades no cotizadas. Sin embargo, existen todavía algunas dudas que pueden surgir de la lectura de la Sentencia las cuales tratamos de aclarar a través de estas preguntas y sus respuestas.

¿Esta doctrina es aplicable sólo a sociedades no cotizadas? Sí, sin embargo, se entiende que, aunque las sociedades cotizadas tengan un régimen más específico que no ha sido objeto de la presente sentencia, los artículos 217 y 243 de la LSC a los que se refiere la resolución se encuentran ubicados en el Título V, que es aplicable a todo tipo de sociedades, por lo cual también debería resultar de aplicación a cotizadas.

¿Qué han de hacer las Sociedades en relación con la reserva estatutaria? Las sociedades no cotizadas deben introducir en los estatutos los conceptos o elementos retributivos asociados a las remuneraciones de los Consejeros Ejecutivos (no las cuantías en sí), si éstos no hubieran sido ya incorporados. En cotizadas, también convendría realizar una revisión, y sería recomendable que se reflejasen igualmente en la reserva estatutaria los conceptos retributivos asociados a los consejeros ejecutivos.

¿Qué gana la Sociedad especificando los elementos retributivos de los Consejeros Ejecutivos en los Estatutos? Adaptar los estatutos conlleva un impacto relativamente menor, y se protege a la sociedad contra potenciales efectos diversos, dando una mayor seguridad jurídica a todas las partes en caso de posibles impugnaciones de los acuerdos societarios.

Asimismo, y en relación con el Impuesto sobre sociedades, la modificación estatutaria daría mayor seguridad jurídica en caso de una inspección, ya que no se podría argumentar por parte de la administración tributaria la no deducibilidad del gasto sobre la base de ser la remuneración contraria al ordenamiento jurídico al no cumplir con la norma mercantil de aplicación.

¿Se ha de actualizar además el límite del artículo 217 LSC para incluir la remuneración de Consejeros Ejecutivos? ¿Qué conceptos retributivos deberían incorporarse? La sentencia no es del todo clara, pero podría deducirse aplicando una lógica similar respecto a la reserva estatutaria, que el límite debería considerar igualmente los conceptos retributivos correspondientes al paquete retributivo del consejero ejecutivo. En ese caso, ¿qué importes habría que incluir? Existen muchas dudas al respecto, a priori lo más lógico es pensar que esencialmente han de incorporarse aquellos que sean determinables (remuneración fija, variables a corto y largo plazo target y planes de pensiones en su caso) para el periodo en que estuviese vigente la política en el caso de cotizadas, y hasta que un nuevo acuerdo de junta establezca un nuevo límite en el caso de no cotizadas.

Cabe plantearse si dicho límite debe incluir también aquellos conceptos retributivos que también recoge el art. 217 como son las indemnizaciones, pactos de no concurrencia y/o plazos de preaviso remunerados. En nuestra opinión, su inclusión debido a su carácter excepcional podría producir un efecto distorsionador y generaría confusión, por tanto, creemos que no deben quedar reflejados en él al devengarse dichos conceptos únicamente en circunstancias extraordinarias.

Powered by WPeMatico

La empresa familiar cree que hay que iniciar la recuperación salarial

0
0

El Instituto de la Empresa Familiar (IEF) considera que es el momento para iniciar la recuperación salarial y cambiar el modelo productivo de bajos costes laborales por uno enfocado a la innovación tecnológica para mejores productos y servicios. El recién elegido presidente de la patronal de las empresas familiares, Francisco J. Riberas, ha insistido hoy en que la recuperación económica debe trasladarse también a los salarios, aunque ha enfatizado que las empresas familiares fueron capaces de mantenerlos en periodos de crisis.

Para Riberas, los cambios en el modelo productivo han de estar dirigidos a fomentar la Formación Profesional Dual, que en países como Alemania da “estupendos resultados”, así como a favorecer el desarrollo científico-tecnológico y una reforma energética que contente a todos. “No podemos tener un modelo basado en costes salariales bajos”, ha asegurado, ya que hay otros países del entorno de Europa con ese sistema, por lo que hay que apostar por la innovación.

En cuanto a si este es el momento óptimo para realizar estas reformas, ha considerado que, aunque “hay gente que dice que en este momento no se puede hacer nada”, es precisamente la mayor fragmentación entre fuerzas políticas la que puede fomentar una legislación duradera a largo plazo.

Por lo que respecta a la fiscalidad actual, el presidente del IEF ha asegurado: “A todos nos gusta que los impuestos se bajen, pero también tener un país que nos ofrezca unos servicios y donde estemos cómodos”. En cualquier caso, ha recalcado que le gustaría saber qué empresa paga pocos impuestos, ya que “se cogen datos que no se corresponden con la realidad”.

Preguntado sobre el impuesto a las tecnológicas anunciado por el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, para financiar la subida de las pensiones, cree que esta es una solución que debería tomarse a nivel europeo, y ha llamado a una “fiscalidad que sea justa para fomentar la competitividad” y a eliminar trabas.

Powered by WPeMatico

Hacienda pone fecha en su web al cambio de límites en los módulos de autónomos

0
0

Apartir de enero de 2019 los profesionales por cuenta propia que liquiden el IVA bajo el Régimen Especial Simplificado, tendrán que cumplir con un nuevo requisito para poder hacerlo: no superar el límite de 150.000 euros de facturación anual. Hasta ahora, los autónomos podían gestionar el IVA en este Régimen, siempre que facturasen menos de 250.000 euros al año. Así lo confirma la Agencia Tributaria en su propia página web, en donde es posible revisar las condiciones para los autónomos que gestionan su IVA por el sistema de módulos, conocido como Régimen Simplificado.

Cabe recordar que el Régimen Simplificado es un sistema alternativo para la gestión del IVA, ligado a la estimación objetiva o módulos en el IRPF. Los autónomos en este Régimen abonan una cantidad fija en concepto de IVA a lo largo del año. Esta cantidad de dinero se ajusta en función de una serie de cálculos.

El autónomo va adelantando trimestralmente un pago fijo de IVA en función de una cuota anual que se calcula en base a diversas variables, principalmente cuotas de IVA devengadas y soportadas. Aunque Hacienda establece unos mínimos en función de la actividad, que a final de año se comparan con esos cálculos, para establecer si el autónomo ha pagado de menos o más y reestablecer la situación.

Con este cambio, las condiciones para formar parte del Régimen Simplificado de IVA se endurecen, y a partir de enero de 2019 serán muchos los autónomos que deberán dejar el sistema de cotización por módulos para pasar al común.

Así las cosas, y según ha publicado la propia Agencia Tributaria, estos son los requisitos para mantenerse en el Régimen Simplificado de IVA, a partir de 2019.

Powered by WPeMatico

Las ventajas fiscales disparan los precios y las ventas de casas en Portugal

0
0

¿Qué tiene la ciudad lisboeta para que en tan corto espacio de tiempo numerosos famosos hayan decidido instalar su residencia allí? Se trata de un conjunto de medidas puestas en marcha por el Gobierno ya en 2013 con el objetivo de atraer inversión y talento y reanimar el mercado inmobiliario. “La fuerte reducción aplicada a los precios de los vuelos, unida a los incentivos fiscales que tienen los jubilados extranjeros y los compradores de vivienda, así como el buen clima han propiciado que numerosos pensionistas y profesionales del centro y norte de Europa decidan mudarse al país vecino”, asegura Maya. Esta fuerte demanda por parte de ciudadanos foráneos, más la mayor necesidad de vivienda de los portugueses, que ha aflorado como consecuencia de la mejora económica, han hecho que los precios inmobiliarios lleven meses creciendo con fuerza.

Así, tal y como recuerdan desde Engel & Völkers, el régimen fiscal permite a los jubilados extranjeros en Portugal recibir la pensión de su país de origen sin pagar el IRS (impuesto sobre el rendimiento de las personas singulares, equivalente al IRPF español) durante toda una década y les exime de pagar los principales tributos que gravan la compra de vivienda o simplemente su posesión, como es el equivalente al IBI español. En Francia, por ejemplo, hay numerosas propiedades que pagan por este impuesto 10.000 euros al año. El acuerdo se aplica a cualquier ciudadano de la Unión Europea y también a los de aquellos países que hayan firmado con el Gobierno luso convenios destinados a eliminar la doble tributación, como lo han hecho Estados Unidos, Brasil y Japón, entre otros.

Este ventajoso régimen es para jubilados o pensionistas que pasen al menos 183 días en el país vecino, pero es que, para profesionales vinculados a determinados sectores de actividad, el Gobierno también estableció un tipo reducido del 20% del IRS. De esta manera, Lisboa y su área de influencia, Oporto y buena parte del Algarve se están convirtiendo desde hace dos años en lugar de residencia permanente de muchos profesionales liberales procedentes de toda Europa cuya ocupación les permite desarrollar su carrera online (arquitectos, ingenieros, artistas, inversores, entre otros).

Como consecuencia de todo ello, el precio de las casas lleva ya un par de ejercicios creciendo por encima de la media europea (que es del 4,5%), las ventas crecen al 20% anual; y el fenómeno de los alquileres turísticos comienza a preocupar al Ejecutivo. El INE portugués acaba de publicar los datos relativos al cierre del año pasado. Sus cifras constatan que la vivienda en Lisboa y Oporto se revalorizó un promedio del 18% anual. El precio medio de las casas se situó en 932 euros por metro cuadrado, lo que representa un incremento del 7,6% frente al valor registrado en el cuarto trimestre de 2016.

Powered by WPeMatico

La UE ofrece a Trump una serie de minipactos comerciales para acabar con la guerra del acero

0
0

La guerra arancelaria que mantiene Estados Unidos con el resto del mundo vivió este jueves un nuevo episodio en el Viejo Continente. El presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, ofreció este jueves al presidente de EEUU, Donald Trump, una rebaja de los impuestos a las importaciones de coches procedentes del país norteamericano a cambio de que Washington decida excluir definitivamente al bloque comunitario de los aranceles que aplica al acero y el aluminio.

“Tengo que ser muy claro de nuevo: queremos una exención ilimitada de las medidas arancelarias propuestas. Si Europa obtiene una exención ilimitada, estamos preparados para comenzar conversaciones con nuestros socios transatlánticos”, aseguró en Sofía (Bulgaria) tras la cumbre informal de los líderes europeos con los países de los Balcanes.

El jefe del Ejecutivo comunitario ofreció ayer a Trump cuatro puntos concretos a cambio de que excluya a la UE de los aranceles al acero y al aluminio que EE UU anunció hace unos meses. El bloque comunitario goza actualmente de una exención, pero solo temporal, que finaliza el 1 de junio.

En este contexto, Juncker planteó mejorar recíprocamente el acceso a los mercados de ambas partes, principalmente para productos comerciales, entre ellos los coches. Dentro de este punto, también propuso mejorar el acceso a los procedimientos de contratación pública, algo que la UE perseguía cuando Bruselas y Washington todavía negociaban el TTIP. “No negociaremos con una espada de Damocles sobre nuestras cabezas, es cuestión de dignidad”, asegura el presidente de la CE

El luxemburgués también ofreció a Trump profundizar la cooperación energética, en especial sobre el gas natural licuado, y facilitar la cooperación voluntaria entre los reguladores de ambas partes, aunque “fuera de un marco de negociaciones comerciales”. Por último, la oferta de Juncker incluye la posibilidad de que la UE y EEUU defiendan juntos una reforma en los estatutos de la Organización Mundial de Comercio (OMC) para “garantizar la igualdad de condiciones para todos”.

El presidente de la Comisión Europea advirtió, sin embargo, de que las conversaciones sobre estas cuestiones sólo comenzarían si EEUU excluye definitivamente a la UE de las medidas arancelarias sobre el acero y el aluminio. “No negociaremos con una espada de Damocles sobre nuestras cabezas. Es cuestión de dignidad”, subrayó.

Powered by WPeMatico

Viewing all 6249 articles
Browse latest View live




Latest Images